1月10日，建投集團組織召開2018年第四季度安全生產(chǎn)工作例會。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理陳小蓓主持，集團產(chǎn)權(quán)管理部及各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人等參加會議。
會上，產(chǎn)權(quán)管理部通報了集團公司2018年四季度“四不兩直”檢查情況，傳達了集團公司《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會成員通知》，對新修訂的《安全生產(chǎn)管理（暫行）暫行辦法》進行了宣貫。集團所屬城投公司、房屋租賃公司、充電公司分別匯報了2018年安全生產(chǎn)工作情況及2019年主要工作思路。
最后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳小蓓對集團公司及各所屬企業(yè)2018年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對近期重點工作及2019年工作進行了布置。她指出，2018年集團公司緊緊圍繞市國資委年初下達的安全生產(chǎn)管理目標，以貫徹落實“安全生產(chǎn)攻堅行動”為契機，以推進風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)為方向，以安全生產(chǎn)隱患排查整治為抓手，集團公司及所屬企業(yè)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，全面完成了年度安全生產(chǎn)目標，確保了集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。目前安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些問題，如部分所屬企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中一定程度上存在僥幸心理，對安全風(fēng)險底數(shù)不清，隱患整改落實力度不夠，隱患排查整治不全面、不徹底等，仍需時刻保持高度的警惕，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)開展好“安全生產(chǎn)攻堅行動”，嚴格落實工作責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及考核制度落實。
對于2019年度工作，陳總要求各單位要堅持問題導(dǎo)向，著力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞。一是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)攻堅行動”，全面開展隱患排查。特別在消防安全、在建項目安全、新能源電氣設(shè)備安全、旅游景點安全以及兩節(jié)兩會重點時段安全管理方面，所屬各企業(yè)負責(zé)人要親自參與隱患排查，對檢查出的問題掛牌督辦，直至隱患消除。二是強化企業(yè)管理責(zé)任，持續(xù)推進風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)。各企業(yè)要繼續(xù)完善本企業(yè)《風(fēng)險點查找指導(dǎo)手冊》，合理劃分網(wǎng)格單元，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，做到隱患排查和整改切實有效。三是落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，通過層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書、明確崗位安全責(zé)任、加強考核等方式，將安全生產(chǎn)責(zé)任落至每一位在崗職工，建立起從被動管理到主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動解決問題的長效安全管理機制。四是各企業(yè)要認真查缺補漏，整理好安全檔案資料，做好年度考核準備工作。